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Geatech es una consultora de Tecnología Informática (I.T. - Information Technology -) dedicada, que apoyándose sobres sus pilares de estrategia, brinda soluciones integrales, a través de dos líneas de negocio, Servicios de TI y Sistema de Gestión Tango / Resto.

Geatech tiene sus inicios en el año 2005 y desde sus comienzos, se ha abocado a dar servicio a empresas, para asistir a la gerencia de las mismas ó bien, a los directivos del departamento IT, para cumplir con los objetivos del negocio.

"La tecnología se ha convertido en una herramienta clave para las empresas, que permite mejorar, la gestión, el control del negocio y la competencia para así lograr resultados empresariales exitosos"

Desde otro punto de vista, la tecnología es una exigencia de competitividad y crecimiento, y a muchas empresas el desarrollar un departamento de tales características les demanda restar atención al negocio y sus objetivos. Cada vez son más las empresas que han adoptado el OUTSOURCING de TI como una inversión de valor.

Contamos con personal profesional y especializado, con experiencia en el mercado, con visión en procesos y estrategias de negocios, permitiéndonos poner a disposición de su empresa un equipo que cubra los requisitos del área informática y telecomunicaciones.

Su empresa siempre dispondrá de la tecnología más adecuada a su actividad, eliminando riesgos y dependencia, obteniendo un conrol total de sus costes de TI, permitiéndole concentrarse en las operaciones claves para el éxito de su negocio.

 
 
EFICIENCIA OPERATIVA
. Buscar la más alta rentabilidad de las inversiones en IT.
. Priorizar proyectos e iniciativas, con base en las necesidades de desarrollo de la empresa.
. Optimizar recursos y capacidades.
 
 
APROVECHAMIENTO IT
. Anticipar tecnologías de información emergentes, con beneficios para la empresa.
. Soportar las mejoras prácticas con las herramientas adecuadas.
. Usar la IT como habilitador del cambio cultural dentro y fuera de la empresa.
 
 
ALINEACIÓN A PROCESOS
DE NEGOCIO
. Innovar mediante la optimización de procesos e incorporación de prácticas de otras industrias.
. Diseño de roles y organización requerida por proceso del negocio.
 
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